有点迷茫的新人

好久没写东西,思路有点乱,大家将就看看。从速卖通转行到做亚马逊,没有参加过任何培训(主要是太贵),全靠自己瞎几把摸索,公司开发了四款产品,欧洲站运营了40天,差不多1000英镑,元旦上来感觉比以前更差了,这个情况正常吗?
这里是一家小工厂,老板期望很高,动不动就想新三板上市,那个心情就是恨不得能飞一样,隔2天就问我访客怎么样,销量怎么样,搞的我压力山大,现在每天上班都要1个小时,8点半上班,周末休一天,有种身心俱疲的感觉。
我是工厂股东介绍进来的,当时也许下了一些好处,反正画饼嘛,现在有点矛盾,去留都有点为难。
各位大哥给点意见吧
 
 
 
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萧枫 - 知道新事物其实是发现自己的新不足

赞同来自: 韩雅珺 余巍-我为推广狂 胖三叔 zwbypy 沙子的世界 ShirleyMax evelyne 圆圆方方更多 »

从帖主以上反映的信息来看:
 
1、老板并没有错,哪有做老板的不会急着想出业绩的?特别是当对产品投入了非常多的心力、对产品特别有信心和期望的时候,就希望销售能加速加速,这很正常,合情合理。在任何公司,销售都会面临阗老板的压力吧。
 
2、帖主也是有责任心的人,至少知道怎么着急,有些公司销售人员不知道着急的,觉得卖得不好是产品的问题,或者价格太高等等。看帖主发的内容,至少知道着急想办法。但是消极的离开肯定是不对的,积极的去寻找办法才是正道。有句俗语说,在游泳池的游得不好,难道换到大海里就会游了?不会游泳到哪里都一样,换到大海只怕会淹死得更快。
 
3、楼上说的:“话说,在知无不言找一些帖子发给老板看看,让他亚马逊没有那么好做,期望不要拉得一下子成爆发户那状态。同时多想办法吧,要多想办法。”这个是正解,我也建议这样做。一是告诉老板要理性看待亚马逊,不要急于求成;二是找一些行业案例来分析来说明产品营销推广的步骤、资源要求;三是作为销售人员本身,要多想办法,想办法,不要等着老板来帮助你解决问题,这样才算是合格的销售人员吧。
 
祝帖主大卖。

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